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Business-Central-Implementierung & -Support. Finance-&-Operations-Rettung. Power BI.

Microsoft by JPS-iQ ist die Dynamics-365-Business-Unit der JPS-iQ Solutions Group. Business Central ist unser Lead-Produkt — Implementierung und langfristiger Support für Mid-Market-Wachstumsunternehmen, die einen sauberen, skalierbaren ERP-Kern wollen. Bei Finance & Operations sind wir Ihr Rettungspartner: Wir retten gescheiterte, überzogene oder instabile F&O-Programme — und stabilisieren die Systeme dahinter. Power BI ist unser Analytics-Rückgrat, finance-grade und mit dem gesamten Operating-Modell verbunden.

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Business CentralImplementierung & Support · Lead-Produkt
Finance & OperationsRettung für gescheiterte oder instabile Programme
Power BIFinance-grade Analytics-Rückgrat
Zwei Dynamics-365-ERPs. Zwei unterschiedliche kommerzielle Motionen.

Business Central als unser Lead-Produkt für Implementierung & Support. Finance & Operations als unser Rettungs-Angebot.

Microsoft bietet zwei ERP-Plattformen in der Dynamics-365-Familie — und wir behandeln sie bewusst unterschiedlich. Business Central ist das Produkt, das wir aktiv verkaufen, implementieren und supporten für wachstumsorientierte Mid-Market-Unternehmen. Finance & Operations ist die Enterprise-Plattform, in die wir einsteigen, wenn ein Programm aus der Spur geraten ist — um es zu retten, zu stabilisieren und die Architektur-Ownership zu übernehmen.

BC
Dynamics 365 Business Central Implementierung & Support · Lead-Produkt
Lead-Produkt

Unser führendes Microsoft-ERP — Full-Service-Implementierung und langfristiger Support für Mid-Market-Wachstumsunternehmen, die einen sauberen, skalierbaren Finance-first-Kern brauchen.

Business Central ist das Produkt, das wir aktiv pushen: Implementierung, Cutover und Hypercare, gefolgt von einem strukturierten Support- und Evolutions-Modell. Die richtige Wahl, wenn der Anspruch ein solides, modernes ERP-Kernsystem mit starker Finance-Disziplin, klaren Prozessen und kontrolliertem Wachstum ist — ohne das Gewicht einer vollen Enterprise-Plattform.

  • Volle Implementierung: Finance-Fundament, Sales, Purchasing, Inventory, Projekte
  • Sauberer Kontenrahmen, Dimensionen und Reporting-Modell ab Tag eins
  • Integrationen in CRM, Commerce, Payroll, Payments und Power BI
  • Kontrolliertes Erweiterungsmodell über AL und ISV-Apps — kein Custom-Chaos
  • Langfristiger Support und Evolution — Incident, Release, Change und funktionale Weiterentwicklung
Typischer Fit: Mid-Market, Produktunternehmen, Services, leichte Fertigung, Multi-Entity — und bestehende BC-Kunden, die einen senioreren Support-Partner wollen.
F&O
Dynamics 365 Finance & Operations Rettung & Recovery · Stabilisierung
Rettung

Wir retten Euer F&O-Projekt. Wir retten Euer F&O-System. Seniorige Architektur-Ownership, wenn ein Rollout aus der Spur gerät, das Budget sprengt oder im Live-Betrieb instabil läuft.

Finance & Operations ist nicht unser Market-Entry-Verkauf — es ist unser Rettungs-Angebot. Wenn der Rollout rutscht, der Partner versagt hat, das Go-Live in Gefahr ist oder das Produktivsystem instabil, unzuverlässig oder unbrauchbar ist, steigen wir mit seniorer Architektur-, Finance- und Supply-Chain-Tiefe ein und bringen das Programm zurück unter Kontrolle.

  • Projekt-Rettung: gescheiterte Rollouts, gesprengte Zeitpläne, Budgetüberschreitungen, gefährdete Go-Lives
  • System-Rettung: instabiles F&O im Produktivbetrieb, kaputte Integrationen, unzuverlässiges Reporting
  • Partner-Exit: Übernahme nach einem unterperformenden oder verschwundenen Implementierungspartner
  • Multi-Country-Finance-, Supply-Chain- und Manufacturing-Stabilisierung im Enterprise-Maßstab
  • Klare Architektur-Ownership — raus aus dem Löscheinsatz, rein ins Zielmodell
Typischer Trigger: F&O-Programm aus der Spur, Upgrade- oder ISV-Breakage, instabiler Finance-Close, oder ein Enterprise-Sponsor, der das Vertrauen in den aktuellen Delivery-Partner verliert.
F&O-Rettung · Projekt & System

Ihr Finance-&-Operations-Programm steckt fest. Wir bringen es zurück unter Kontrolle.

Dynamics 365 Finance & Operations ist eine mächtige Enterprise-Plattform — und eine der am stärksten implementierungs-gefährdeten. Wenn ein Rollout stockt, ein Go-Live rutscht, ein Partner unterperformt oder das Produktivsystem instabil läuft, steigen wir als seniore Rettungs-Mannschaft ein. Finance, Supply Chain, Architektur und Governance unter einer verantwortlichen Linie — bis das Programm stabil ist und das Zielmodell trägt.

01

Projekt-Rettung

Gescheiterte Implementierungen, gesprengte Zeitpläne, Budget-Überschreitungen, gefährdete oder bereits missglückte Go-Lives. Wir übernehmen die Architektur-Ownership, re-baselinen das Programm und steuern es zurück zu einem verteidigbaren Zielmodell.

02

System-Rettung

Instabiles F&O im Produktivbetrieb, kaputte Integrationen, unzuverlässiger Finance-Close, Reporting, dem niemand traut. Wir stabilisieren die Plattform, reparieren das Fundament und bauen die Zahlenlogik neu auf.

03

Partner-Übernahme

Ihr aktueller F&O-Partner hat versagt, ist verschwunden oder hat Ihr Vertrauen verloren. Wir steigen ein, übernehmen das Environment und die Architektur-Ownership — ohne das Programm neu zu starten.

Rettungs-Trigger

Wenn auch nur eines dieser Signale vertraut klingt, sind Sie bereits im Rettungs-Terrain.

F&O-Rettung startet nicht mit einer Plattform-Debatte. Sie startet mit einer nüchternen Einschätzung, wo das Programm wirklich steht — und einer Entscheidung, das Löschen zu stoppen und auf einem kontrollierbaren Fundament neu aufzubauen.

  • Go-Live ist bereits einmal verschoben — und steht kurz vor der zweiten Verschiebung
  • Budget ist bereits beim 1,5- bis 3-Fachen der ursprünglichen Zahl — Ende nicht in Sicht
  • Der Finance-Close dauert nach F&O länger als davor
  • Reporting- und Konsolidierungszahlen sind nicht vertrauenswürdig
  • Integrationen brechen nach jedem Upgrade, Patch oder ISV-Release
  • Der aktuelle Partner rotiert Berater, verpasst Zusagen oder wird still
  • Der Lenkungsausschuss hat das Vertrauen in den Delivery-Plan verloren
Nur Senior Die Rettung wird von senioren Architekten und Finance-Leads geführt — keine Junior-Berater.
Architektur zuerst Wir reparieren das Zielmodell, bevor wir die nächste Konfiguration anfassen.
Governance-geführt Klares Re-Baseline, klare Entscheidungslinie, klarer Stabilisierungsplan.
Exit-fähig Wir übergeben ein kontrollierbares System — keine dauerhafte Abhängigkeit.
Rettungs-Gespräch

F&O-Programm oder -System aus der Spur? Sprechen Sie mit uns, bevor der nächste Meilenstein rutscht.

Ein 30-minütiges Rettungs-Gespräch: aktueller Stand, rote Flaggen, realistische Optionen. Unverbindlich — eine klare Zweitmeinung von einem senioren Partner.

F&O-Rettungs-Gespräch buchen sales@jps-iq.com
Produkt-Stack

Drei Microsoft-Produkte im Zentrum der Business Unit.

Ein Lead-ERP für Market Entry. Ein unterstütztes Enterprise-ERP. Ein Analytics-Rückgrat, das über beide — und über das übrige Operating-Modell — liegt.

Market-Entry-ERP

Dynamics 365 Business Central

Das Lead-Microsoft-ERP für Market Entry im Mid-Market. Finance-first, sauber, skalierbar — Produkt, Services und leichte Fertigung, die ein verteidigbares ERP-Fundament ohne das Gewicht des Enterprise-Stacks wollen.

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Rettung & Recovery

Dynamics 365 Finance & Operations

Wir retten Ihr F&O-Programm. Wir retten Ihr F&O-System. Seniore Architektur-Verantwortung, wenn ein Rollout ins Stocken geraten ist, das Budget gesprengt hat oder in Produktion instabil läuft — plus Partner-Übernahme für bestehende Implementierungen.

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Analytics-Rückgrat

Microsoft Power BI

Finance-grade Analytics verbunden mit dem gesamten Operating-Modell — ERP, Commerce, Payments, Operations. Strategische Säule der Business Unit, um die sich eine dedizierte Spezialisten-Einheit entwickelt.

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Power BI wird als eigenständige strategische Säule geführt — plattform-agnostisch, verbindbar mit Business Central, Finance & Operations und den Nicht-Microsoft-ERPs der JPS-iQ Group.

Ansatz

Finance-first. Platform-right. Governance-geführt.

Die Microsoft-Business-Unit startet nicht aus einer Produktpräferenz. Sie startet aus dem Operating-Modell, der Finance-Architektur und der Analytics-Ambition — und wählt dann die richtige Dynamics-365-Plattform, die richtige Analytics-Schicht und die richtige Delivery-Disziplin.

01

Finance-first-Fundament

Kontenrahmen, Dimensionen, Multi-Entity-Logik, Steuern, Intercompany und Reporting als kontrollierbares Zahlenmodell — vor Modul-Denken.

02

BC Lead · F&O Rettung

Business Central ist unser Lead-Produkt — Implementierung und Long-Term-Support. Bei Finance & Operations übernehmen wir dort Verantwortung, wo Programme gerettet, Systeme stabilisiert oder Partner ausgetauscht werden müssen.

03

Analytics als Säule

Power BI wird als strategisches Produkt geführt, nicht als Nachgedanke — finance-grade, plattform-agnostisch, verbunden mit ERP, Commerce und Operations.

Leistungen

Alles, was ein Microsoft-ERP-Programm braucht — in einem Finance-first-Engagement.

Unser Capability-Profil deckt den gesamten Delivery-Bogen eines Microsoft-Dynamics-365- ERP-Programms ab: Architektur, Finance-Fundament, Prozess-Design, Integration, Governance und Rollout. So gebaut, dass die Lücken, die typischerweise zwischen Strategie, Design und Umsetzung aufgehen, gar nicht erst entstehen.

Keine isolierten Workstreams. Keine Strategiearbeit, die nie in der Plattform ankommt. Keine Implementierung, die vom Operating-Modell wegdriftet. Eine Business Unit, eine Architektur-Ownership, eine Governance-Linie.

  • 01

    Finance-Architektur & Multi-Entity-Modell

    Kontenrahmen, Dimensionen, Konsolidierung, Steuern, Intercompany und Reporting-Fundament.

  • 02

    End-to-End-Prozessarchitektur

    Order-to-Cash, Procure-to-Pay, Projekte, Produktion und Service als ein verbundenes Modell.

  • 03

    Supply Chain & Manufacturing

    Planung, Lager, Produktion und Transport in der Tiefe — insbesondere in der F&O-Bestandsbetreuung.

  • 04

    Integration & angrenzende Systeme

    CRM, Payroll, Commerce, Payments, EDI und Data-Platform-Integration in Dynamics 365.

  • 05

    Governance, Rollen & Erweiterungsmodell

    Rollenkonzepte, Berechtigungen, AL-/ISV-Erweiterungsregeln und ein kontrolliertes Change-Modell.

  • ∞

    Rollout & internationale Skalierung

    Multi-Entity-, Multi-Country-, Multi-Currency-Rollouts mit kontrollierter Template-Governance.

Methode

Eine 4-Schritte-Methode, die den Sprung von Design zu Go-Live übersteht.

Jedes Microsoft-Programm läuft durch dieselbe 4-Schritte-Methode. Architektur-geführt, finance-first, governance-bewusst — damit das Zielmodell von Tag eins das Zielmodell ist, das die Organisation tatsächlich in Produktion betreibt.

01 — Architect

Finance- & Zielarchitektur

Zahlenlogik, Operating-Modell, Reporting-Struktur und Plattform-Wahl (BC als Lead vs. F&O für den bestehenden Enterprise-Stack) werden vorab festgelegt.

02 — Design

Prozess-, Daten- & Integrationsmodell

End-to-End-Prozesse, Datenmodell, Rollen und Integrationskarte — ausgerichtet am Finance-Fundament.

03 — Deliver

Build, Test & kontrollierter Rollout

Konfiguration, Erweiterungen, Integrationen, Datenmigration und Rollout unter Governance und Entscheidungs-Disziplin.

04 — Operate

Skalierung, Evolution & Ownership

Ownership-Transfer, kontrollierte Weiterentwicklung, Erweiterungsregeln und ein Skalierungsmodell für die nächste Entity, das nächste Land, die nächste Capability.

Branchen

Vier Branchenprofile, in denen ein Dynamics-365-ERP zur Steuerungsplattform wird.

Wir fokussieren die Microsoft-Business-Unit auf die Branchen, in denen die Wahl zwischen Business Central und Finance & Operations wirklich zählt — dort, wo Finance- Tiefe, Prozess-Komplexität und internationale Struktur die richtige Antwort bestimmen.

PRD

Produkt & Distribution

Großhandel, Distribution und Produktunternehmen mit Beständen, Multi-Channel-Sales und klarer Kostendisziplin.

PS

Professional Services

Projektgeschäft, Ressourcensteuerung, Profitabilität und saubere Periodenabgrenzung — häufig BC-geführt im Mid-Market.

MFG

Manufacturing & Supply

Produktion, Planung, Lager und Transport — typischerweise F&O-Terrain, sobald Maßstab und Tiefe steigen.

INT

International & Multi-Entity

Multi-Country-Gruppen mit Finance-Konsolidierung, statutarischer Logik und kontrollierter Template-Governance über Regionen hinweg.

Modern Workspace

Die Arbeitsebene unter dem ERP — Microsoft 365, Teams, SharePoint, Intune.

Ein Microsoft-ERP-Programm, das die Workspace-Ebene ignoriert, lässt die halbe Produktivitäts-Story liegen. Microsoft 365, Teams, SharePoint und Intune sind das Kollaborations-, Dokumenten- und Device-Fundament, auf dem ERP und Analytics tatsächlich arbeiten.

M365

Microsoft 365

Produktivität, E-Mail, Dokumente und Identität als Fundament für Finance- und Operations-Teams.

TEAMS

Teams

Meetings, Channels und Prozess-Kollaboration — verbunden mit ERP-Workflows und Freigaben.

SP

SharePoint

Dokumenten-Architektur, Prozess-Content und governance-bewusste Content-Steuerung über Business Units hinweg.

INT

Intune

Device-, Identitäts- und Endpoint-Management — die Sicherheits- und Compliance-Ebene für die Belegschaft.

Warum in dieser Business Unit: Modern Workspace läuft neben ERP und Analytics, weil Finance-, Operations- und Leadership-Teams jeden Tag darin arbeiten. Ihn als parallelen Track zu behandeln — nicht als Nachgedanke — ist das, was Dynamics 365 und Power BI davor bewahrt, isolierte Inseln zu werden.
Solution Ecosystem

Microsoft-Kompetenz ergänzt um die breitere Dynamics-365-Plattform-Landschaft.

Über die ERP-Kerndelivery hinaus reicht unsere Business Unit in den Microsoft-Plattform-Stack und die Commerce- und Payment-Schicht, die darauf aufsetzt — Azure und Power Platform auf der Microsoft-Seite, Stripe und Shopify auf der Commerce- und Payment-Seite.

Differenzierung

Was das von durchschnittlicher Dynamics-365-Delivery trennt.

Klarer kommerzieller Fokus

Business Central ist unser Lead-Produkt — Implementierung und Long-Term-Support für den Mid-Market. Finance & Operations ist Rettungs- und Recovery-Terrain: seniore Architektur-Verantwortung, wenn Programme ins Stocken geraten oder Systeme stabilisiert werden müssen. Kein margengetriebener Plattform-Push.

Keine Strategy-to-Delivery-Lücke

Eine Business Unit besitzt Architektur, Finance, Design und Delivery — das Zielmodell von Tag eins ist das Modell, das live geht.

Kein unkontrolliertes Erweiterungschaos

Klare Erweiterungsregeln über AL, ISV-Apps und Power Platform — Skalierbarkeit ohne Stapel maßgeschneiderter Workarounds.

Kontakt

Business-Central-Implementierung planen — oder ein Finance-&-Operations-Programm oder -System retten?

Für Business Central: Implementierung, Support und Long-Term-Evolution mit seniorer Verantwortung. Für Finance & Operations: Rettungs-Gespräch, wenn ein Rollout ins Stocken geraten ist, ein System instabil läuft oder ein Partnerwechsel ansteht. Operating-Modell, Finance-Architektur und Analytics-Ambition zuerst — die Plattform-Entscheidung folgt.

Microsoft-Gespräch buchen Allgemein · welcome@jps-iq.com Vertrieb · sales@jps-iq.com